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회사소개

ORGANIZATION & EXPERTISE

분야별 전문성을
하나의 전략으로 연결합니다.

대표 컨설턴트를 중심으로 인증·조달·기업성장 기능을 구분하고, 과제에 따라 외부 전문자격 영역과 협업합니다.

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PAGE HIGHLIGHTS

ORGANIZATION & EXPERTISE

01

기능별 책임 체계

기업 진단부터 인증·조달·성장지원까지 각 업무의 책임 범위를 명확하게 구분합니다.

02

인증 전문위원 체계

공공조달, ISO·품질, 기술 및 경영인증의 요건과 준비자료를 분야별로 검토합니다.

03

외부 전문가 연계

법률·지식재산·회계·세무 검토가 필요한 경우 해당 분야의 외부 전문영역과 협업합니다.

ORGANIZATION MAP

조직 및 업무 체계

기업의 목표에 따라 필요한 분야가 하나의 프로젝트팀으로 연결됩니다.

CHIEF CONSULTANT대표 컨설턴트사업 총괄 · 전략 의사결정
STRATEGY DIRECTOR인증전략 총괄프로젝트 배정 · 품질관리
01인증전문위원

인증전략본부

  • ISO·품질인증
  • 기술·제품인증
  • 벤처·이노비즈·메인비즈
  • 기업부설연구소
02조달전문위원

공공조달본부

  • 나라장터·입찰
  • 벤처나라·혁신제품
  • 우수조달·성능인증
  • 다수공급자계약(MAS)
03성장전략위원

기업성장본부

  • 정책자금
  • 정부지원사업
  • R&D 과제
  • 사업계획·자료 구조화

EXTERNAL PROFESSIONAL NETWORK

필요한 순간,
전문영역을 연결합니다.

컨설팅 범위를 넘어 별도의 전문자격 판단이 필요한 과제는 해당 외부 전문영역과 구분하여 협업합니다.

IP

변리 전문영역

특허·상표·지식재산 검토

필요 시 외부 연계
LAW

법무 전문영역

등기·계약·법률 절차 검토

필요 시 외부 연계
ACC

회계 전문영역

재무제표·원가·회계 검토

필요 시 외부 연계
TAX

세무 전문영역

세무·법인전환 관련 검토

필요 시 외부 연계

※ 위 전문자격 영역은 제이비즈파트너스의 상근 임직원 표시가 아니며, 프로젝트 필요 시 별도의 외부 전문가 또는 전문기관과 협업하는 업무 범위를 안내한 것입니다.

HOW WE WORK

제이비즈가 일하는 방식

01현황 진단
02우선순위
03자료 준비
04심사 대응
05사후관리

CONTACT

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